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高質量推動品牌建設 增強企業核心競爭力——集團公司組織召開創優項目推進會

時間:2019-06-04 點擊:235次

 

530日上午,集團質量技術中心在通海酒店八層會議室組織召開2019年度第二期創優工程推進會,集團公司董事長楊韶勇,總經理左兆卿,常務副總經理張存貴,副總工程師趙寶玉、宋紅旗、李誌剛,十九個分公司經理、總工程師及質量技術中心、技術中心辦公室全體人員共45人參加了會議,會議由質量技術中心副經理李文燕主持。

會上,李文燕從本年度質量目標、質量工作重點、主要措施及指標分解四個方麵對公司《2019年度質量工作計劃》進行了強調;分公司逐一從工程的前期手續、項目進展情況、專項驗收情況、階段性創優情況、需解決的問題等方麵作了簡要匯報;呂梁國投財經中心、呂梁醫療衛生園區項目和肖邦一期項目分享了其項目的創優策劃。

趙寶玉從本年度1月至5月創優工作的開展情況、目前現狀和存在的主要問題、下一步計劃采取的措施及工程創優的建議四個方麵作了總結;李誌剛從現場管理和文明施工的角度指出全員要在思想上高度重視創標化工地和優良工程,同時要注重前期策劃的落實和過程管控力度的提升。

張存貴針對創優工作指出,一、在工程質量創優導則編製中,應增加對經濟效益和社會效益的評價;二、要挖掘工程的施工特點、重點、難點,使其轉化為工程亮點;三、要有總體的BIM技術詳圖,特別是交叉部位;四、要重點關注創優的七個方麵:1、要關注創優目標策劃,必須把分包專業全覆蓋;2、要關注創優過程監管,應強化對新版標準規範的學習,工程技術資料的收集整理;3、要關注創優質量均衡,重點是工程細部做法要做到內外、上下、大小、明暗、高低、遠近質量統一;4、要關注創優潛力的挖掘,如高等級獎項的聯合申報、專業申報等,一項工程多個獎項;5、要關注創優專家的引領作用,發揮集團內部專家的帶頭作用;6、要關注創優的協同效應,重點是各職能部門之間的溝通協調;7、要關注創優創造性開拓工作思路,如節能、消防、人防、防雷、電梯、自來水、供電等專項驗收。

左兆卿強調:一、深刻認識質量創優方麵的差距,增強創優的緊迫感;二、全麵強化工程質量管理,紮實推進項目創優標準化建設;三、落實責任,責任到人,紮實推進年度創優目標的實現;四、各單位負責人要高度重視創優工作,完成創優體係有效配套機製;五、加強創優策劃和質量控製;六、不搞突擊建設,要加強過程管控,實現過程精品即為最終精品。

楊韶勇肯定了開展項目創優推進會的積極意義,同時指出:一、要重視項目創優推進會有效性的落實;二、準確把握創優目標定位,並將創優目標分解到工程的各個階段、工序,落實各階段創優條件;三、應將創優策劃作為第一要素抓,質量技術中心應盡快組織編製公司《工程質量創優導則》,策化創優策劃模板,有效指導公司創優工作的開展及落實;四、在夯實基礎工作的同時,要通過工程的特、難點以及文化元素,創造亮點,進而實現工程優良;五、積極開展創優工程專項檢查,分公司每周一次,總部每月一次;六、現階段創優項目分包單位較多,要采取有效控製措施,實現分包工程為創優服務的目的;七、通過開展一次成優活動,提高創優認識和熱情,在創優中鍛煉隊伍,進而提升公司整體管理水平。

本次會議的召開,為集團公司創優工作開啟了新篇章,作為公司創優工作的一項重要舉措,集團將以工程創優為著力點,定期召開創優項目推進會,持續推進集團各項創優工作,激活集團潛在創新力,激發項目創優主動性,不斷提升集團項目管理水平,進一步增強企業核心競爭力,齊心協力共築真人赌博品牌。